| | Coût 2471.96$ Places disponibles 10 Durée 40 heures Nb semaines 10
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Désolé, la période d'inscription à ce cours s'est terminée le 12 mar 2021.
Liste d'attente
| Ceinture verte 6Sigma - EN PRÉSENCE (200-3021) | Du 18 mar au 27 mai 2021 Jeudi 08:00 à 12:00 Numéro de groupe 21-018
CLIENTÈLE VISÉE
Gestionnaires de projets et professionnels, avec un minimum de 2 ans d’expérience en entreprise.
OBJECTIFS
Introduction aux principes du LEAN-6sigma et apprentissage de la méthode DMAIC, basé sur un projet de groupe.
CONTENU
Principes du LEAN et du 6sigma - Origines, principes de base, méthodologie DMAIC et philosophie LEAN
Lean 6sigma
- Phase Définir : Clarifier et comprendre le problème - Définition du problème et objectif SMART - Voix du client - FIPEC et Gemba - Organisation d’un projet
- Phase Mesurer : Collecte et analyse des données - Développer ses mesures, TRG, TAKT time - Collecte de données - Validation des systèmes de mesure (MSA) - Cartographies et capabilités
- Phase Analyser : Identification des causes profondes - Analyse des processus et gaspillages - Remue-méninge et Ishikawa - Validation des causes et tests d’hypothèse - Les 5 pourquoi
- Phase Innover : Identification et implantation des solutions - Poka-Yoke - Matrice de décision - Contrôle de risques - AMDEC - Élaborer des solutions - PDCA, 5S, Gestion visuelle, Kaizen, SMED, JIT – KANBAN, TPM
- Phase Contrôler : Standardisation et pérennité - Élaborer des mesures - Contrôle statistique - Standardisation - Rapports A3
Principes derrière le LEAN - Déploiement stratégique, stratégies de développement et mise en œuvre
Description de l'horaire Cette formation se donnera en ligne.
Congé le 1er avril 2021.
Description des coûts Si votre inscription doit être facturée à votre employeur, veuillez remplir le formulaire : https://www.cegepdrummond.ca/inc/facturation-entreprise-cours-a-la-carte/
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