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Ceinture verte 6Sigma - EN PRÉSENCE 
Coût 2471.96$
Durée 40 heures
Nb semaines 10


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Ceinture verte 6Sigma - EN PRÉSENCE
(200-3021)
Du 8 oct au 10 déc 2020
Jeudi 08:00 à 12:00
Numéro de groupe 20-090


CLIENTÈLE VISÉE

Gestionnaires de projets et professionnels, avec un minimum de 2 ans d’expérience en entreprise.

OBJECTIFS

Introduction aux principes du LEAN-6sigma et apprentissage de la méthode DMAIC, basé sur un projet de groupe.

CONTENU

Principes du LEAN et du 6sigma
- Origines, principes de base, méthodologie DMAIC et philosophie LEAN

Lean 6sigma

- Phase Définir : Clarifier et comprendre le problème
- Définition du problème et objectif SMART
- Voix du client
- FIPEC et Gemba
- Organisation d’un projet

- Phase Mesurer : Collecte et analyse des données
- Développer ses mesures, TRG, TAKT time
- Collecte de données
- Validation des systèmes de mesure (MSA)
- Cartographies et capabilités

- Phase Analyser : Identification des causes profondes
- Analyse des processus et gaspillages
- Remue-méninge et Ishikawa
- Validation des causes et tests d’hypothèse
- Les 5 pourquoi

- Phase Innover : Identification et implantation des solutions
- Poka-Yoke
- Matrice de décision
- Contrôle de risques - AMDEC
- Élaborer des solutions
- PDCA, 5S, Gestion visuelle, Kaizen, SMED, JIT – KANBAN, TPM

- Phase Contrôler : Standardisation et pérennité
- Élaborer des mesures
- Contrôle statistique
- Standardisation
- Rapports A3

Principes derrière le LEAN
- Déploiement stratégique, stratégies de développement et mise en œuvre


Description de l'horaire
Cette formation se donnera en ligne.

Description des coûts
Si votre inscription doit être facturée à votre employeur, veuillez remplir le formulaire : https://www.cegepdrummond.ca/inc/facturation-entreprise-cours-a-la-carte/


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